Valutazione d’Azienda

Prima di ogni trattativa, di ogni offerta ricevuta, di ogni conversazione con un potenziale acquirente o con i tuoi figli sul futuro dell’azienda: devi sapere quanto vale davvero.


Scopri quanto vale davvero la tua azienda. Prima di qualsiasi trattativa.

Valutazione d’azienda professionale per PMI italiane. Range difendibile con metodi certificati OIV. Consegna in 3 settimane.

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schema processo valutazione aziendale PMI in tre passaggi

Il problema che risolviamo

Il commercialista ti ha dato un valore. Il potenziale acquirente ti offre un terzo di quello. Hai ricevuto una lettera di intenti che non sai se è alta, bassa o congrua. O non hai ancora ricevuto nulla, ma sai che tra qualche anno dovrai affrontare un’operazione — una vendita, un passaggio ai figli, un socio che vuole uscire — e non puoi arrivarci senza sapere da dove parti.

La domanda reale non è “vale tanto o poco?”. La domanda è: quanto pagherebbe un acquirente razionale per la mia azienda, oggi, in queste condizioni di mercato, con i dati reali del mio settore?

Il commercialista non risponde a questa domanda. Risponde a un’altra: quanto devo pagare di tasse. Sono obiettivi opposti, costruiti su logiche opposte. Il bilancio fiscale è ottimizzato per minimizzare il reddito imponibile. La valutazione strategica è costruita per fotografare il valore reale percepito da chi compra.

Questa differenza non è tecnica. È economica. E nelle trattative M&A italiane per PMI sotto i €10M, la differenza media tra valore contabile e prezzo di vendita è del 40-60% (fonte: analisi AIFI).


Il costo di non saperlo

Entrare in una trattativa di acquisizione senza una valutazione indipendente significa non avere un punto di riferimento. Significa accettare o rifiutare un’offerta senza sapere se è giusta. Significa negoziare senza la mappa del territorio.

L’asimmetria informativa ha un prezzo misurabile. Chi compra ha strutture, metodologie e dati di mercato aggiornati. Ha già analizzato decine di aziende simili alla tua. Sa esattamente dove guardare per giustificare un’offerta più bassa. Tu vendi la tua azienda una volta sola.

“Questi fanno acquisizioni da anni. Io vendo la mia azienda una volta sola.”

Nei vent’anni di lavoro con PMI italiane, la differenza tra chi si è presentato a una trattativa con una valutazione professionale e chi non l’aveva fatta è stata quasi sempre superiore a €200.000-€500.000 sul prezzo finale. Non perché la valutazione gonfi il valore: perché chi sa dove si trova può difendere quello che vale.

E non serve aver deciso di vendere per fare la valutazione. Serve voler sapere dove ti trovi.


Come funziona

La Valutazione d’Azienda si svolge in tre fasi, completamente gestibili da remoto, in 3 settimane dall’avvio.

Fase 1 — Intervista e raccolta dati (settimana 1)

Una call strutturata di 90 minuti per capire il business: come funziona, dove genera valore, quali sono le variabili critiche. Successivamente, raccolta documentale: ultimi 3 bilanci certificati, eventuale budget corrente, dati sui principali clienti e fornitori. Nessun documento viene condiviso con terzi. Tutto rimane riservato.

Fase 2 — Analisi e costruzione del modello (settimane 1-2)

Si applicano i tre metodi riconosciuti nelle transazioni M&A italiane:

  • Metodo dei multipli di EBITDA normalizzato: l’EBITDA viene depurato dalle componenti non ricorrenti e dalle spese personali che un acquirente non riconoscerebbe come redditività strutturale. Il risultato viene moltiplicato per i multipli medi del tuo settore specifico, aggiornati con i dati delle transazioni italiane comparabili (fonti: Cerved, AIFI, Mediobanca).
  • Metodo DCF (Discounted Cash Flow): stima il valore attualizzando i flussi di cassa futuri attesi al tasso che riflette il rischio specifico del tuo business.
  • Metodo patrimoniale rettificato: rettifica il patrimonio netto contabile con i valori di mercato degli asset, incluse le eventuali plusvalenze latenti non emerse nel bilancio.

I tre risultati vengono confrontati e sintetizzati in un range difendibile, documentato con la metodologia e le fonti.

Fase 3 — Report e call di restituzione (settimana 3)

Consegna del report completo. Poi una call di 90 minuti per leggere insieme il documento, rispondere a tutte le domande, discutere le implicazioni specifiche per la tua situazione. Nei 30 giorni successivi alla consegna, rispondo per iscritto a qualsiasi domanda di chiarimento o approfondimento.


Prima e dopo

Prima della valutazione:
Il commercialista dice un valore. Il potenziale acquirente ne offre un altro, più basso. Non hai strumenti per capire chi ha ragione. Ogni conversazione sul futuro dell’azienda — con i figli, con un socio, con la banca — si svolge senza un punto di riferimento condiviso e difendibile.

Dopo la valutazione:
Hai un range costruito con tre metodi certificati, confrontato con i benchmark reali del tuo settore. Sai se l’offerta ricevuta è congrua, alta o bassa. Sai su quali leve puoi agire nei prossimi 18-24 mesi per aumentare il valore prima di qualsiasi operazione. Hai un documento che puoi mostrare a un acquirente, a un notaio, a un figlio, alla banca — e che non si basa su percezioni, ma su metodologia verificabile.


Cosa ricevi

Il report di Valutazione d’Azienda include:

  • Range di valore difendibile: valore minimo e massimo costruito con i tre metodi applicati, con spiegazione delle differenze tra i risultati
  • EBITDA normalizzato calcolato e documentato: eliminazione di ogni componente non ricorrente o spesa personale con impatto sul valore percepito
  • Benchmark settoriali: multipli medi delle transazioni M&A italiane comparabili per settore e dimensione (fonti citate e verificabili)
  • Mappa delle leve di valore: le 4-6 variabili che impattano di più il tuo valore attuale, con stima quantificata dell’impatto potenziale di un intervento su ciascuna
  • Documentazione metodologica: spiegazione dei metodi applicati secondo i Principi Italiani di Valutazione (OIV), comprensibile sia per l’imprenditore che per un interlocutore professionale (banca, notaio, advisor legale)
  • Call di restituzione di 90 minuti: lettura del report insieme, risposta a tutte le domande, discussione delle implicazioni per la tua situazione specifica
  • Q&A scritto per 30 giorni: qualsiasi domanda di approfondimento successiva alla consegna riceve risposta scritta entro 48 ore

Il report viene consegnato in formato PDF professionale, pronto per essere condiviso con qualsiasi interlocutore nella forma che ritieni opportuna.


Chi è Alberto Baruffaldi

Sono un consulente di controllo di gestione e advisor strategico per PMI italiane. Lavoro con imprenditori PMI da oltre vent’anni, con aziende che fatturano da €1M a €20M, nei settori manifatturiero, servizi B2B, IT e consulenza.

Le valutazioni d’azienda sono una parte strutturale del mio lavoro da anni: le faccio per imprenditori che stanno valutando un’uscita, per soci che devono accordarsi su una quota, per aziende che affrontano un passaggio generazionale, per chi vuole semplicemente sapere dove si trova prima di prendere decisioni importanti.

Applico i Principi Italiani di Valutazione dell’OIV — lo standard di riferimento riconosciuto nelle transazioni M&A italiane — e utilizzo dati di benchmark settoriali aggiornati, non stime generiche.

Una cosa importante: il mio compenso non dipende dall’esito di nessuna operazione. Non percepisco commissioni sulle transazioni. Lavoro a fee fisso. Non ho nessun incentivo a gonfiare o sgonfiare il valore per far andare in porto un’operazione. Il mio interesse coincide con il tuo: avere un numero corretto.

Lavoro a Milano e con PMI in tutta Italia — la valutazione si svolge completamente da remoto senza nessuna necessità di presenza fisica.

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Cosa dicono i clienti

I casi riportati qui sono reali e anonimizzati. Nessun nome di azienda o imprenditore viene reso pubblico senza autorizzazione esplicita.


Imprenditore manifatturiero, Bergamo — €6M fatturato, EBITDA 12%

“Avevo ricevuto un’offerta da un gruppo industriale del Nord Europa e non sapevo se era congrua. Il commercialista mi aveva dato un numero molto più alto. Alberto ha applicato i metodi corretti con i dati reali del settore. La valutazione ha mostrato che l’offerta ricevuta era il 35% sotto il valore di mercato calcolato correttamente. Abbiamo aperto la trattativa partendo da una base completamente diversa.”


Imprenditore servizi B2B, Lombardia — €4M fatturato

“Stavo pianificando il passaggio generazionale con due figli. Sapevo che c’era ‘qualcosa come 2-3 milioni di valore’, ma non avevo mai fatto un calcolo serio. La valutazione ha rivelato che il valore reale era il 40% superiore alle mie stime — e che buona parte era in plusvalenze latenti sugli immobili strumentali che non avevo considerato. Quella cifra ha cambiato completamente la conversazione con i miei figli e con il notaio.”


Coppia di soci, settore manifatturiero — €8M fatturato

“Uno di noi due voleva uscire dalla società. La questione era solo il prezzo della quota. Senza una valutazione indipendente la trattativa non poteva partire: ognuno aveva i propri numeri e non si fidava di quelli dell’altro. Il report di Alberto ha dato a entrambi una base oggettiva e documentata. L’accordo si è chiuso in sei settimane.”


Accetto massimo 3 nuove Valutazioni al mese

Una valutazione fatta bene richiede tempo e attenzione. Non è un report generato da un software: è un’analisi costruita manualmente sui dati reali della tua azienda, con confronti settoriali aggiornati e una call di restituzione personalizzata.

Per questo motivo, accetto al massimo 3 nuove Valutazioni ogni mese. Se sei interessato, prenota la call esplorativa per capire i tempi disponibili e verificare se il percorso ha senso per la tua situazione.


Domande frequenti

“Non lo fa già il mio commercialista?”

No. Il commercialista correttamente da molta attenzione al bilancio fiscale, costruito per minimizzare il reddito imponibile e quindi le tasse. La valutazione strategica risponde a una domanda diversa: quanto pagherebbe un acquirente razionale per la tua azienda oggi. Sono logiche talvolta opposte, con obiettivi opposti. L’EBITDA normalizzato che serve per la valutazione non è il risultato del conto economico fiscale: esclude componenti non ricorrenti e spese personali che un acquirente non riconoscerebbe come redditività reale. Il risultato cambia significativamente.

“Come posso fidarmi di questi numeri?”

La valutazione non produce un numero: produce un range, costruito con tre metodi diversi, confrontato con dati di benchmark settoriale verificabili e documentato con le fonti. Puoi verificare ogni passaggio metodologico. Puoi mostrare il report a un altro professionista e chiedere se la metodologia è corretta. Lavoro secondo i Principi Italiani di Valutazione dell’OIV — lo standard di riferimento nelle transazioni M&A italiane — e utilizzo dati Cerved, AIFI e Mediobanca per i benchmark settoriali. Non mi invento i multipli: li cito con la fonte.

“E se viene a sapere qualcuno che sto pensando di vendere?”

Nessun dato viene condiviso con terzi senza la tua autorizzazione esplicita. Prima dell’avvio del lavoro firmiamo un accordo di riservatezza. Il report appartiene a te e puoi scegliere con chi condividerlo — o non condividerlo con nessuno. La valutazione non implica nessuna comunicazione pubblica, nessuna registrazione e nessun obbligo verso terzi. Il solo fatto di avere una valutazione non impegna in nessuna operazione.

“Costa troppo per qualcosa che non ho ancora deciso”

Non devi aver deciso di vendere per fare la valutazione. Serve voler sapere dove ti trovi. Molti imprenditori che hanno fatto la valutazione hanno poi deciso di non vendere — ma di lavorare sulle leve per aumentare il valore nei due anni successivi. La valutazione non è l’inizio di un processo di vendita: è una fotografia che ti permette di decidere con dati. Il costo di non sapere è molto più alto di €3.500, perché il costo non è nel prezzo del servizio — è nel prezzo delle decisioni che prendi senza informazioni corrette.

“Non so se la mia azienda è abbastanza grande per questa analisi”

Lavoro con PMI da €1M a €15M di fatturato. Non esiste una soglia minima: se hai un’azienda che funziona, ha clienti e genera margine, ha un valore calcolabile. La domanda non è se è “abbastanza grande” — è se le decisioni che stai prendendo sul suo futuro meritano di essere fatte con i dati giusti.


Il prossimo passo

La call esplorativa dura 30 minuti. Non è un impegno: è una conversazione per capire la tua situazione, verificare se la valutazione ha senso per te in questo momento e rispondere a qualsiasi domanda sul metodo e sui tempi.

Nessun materiale da preparare in anticipo. Nessuna presentazione. Una conversazione diretta.

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Rispondo entro 24 ore. Se preferisci scrivere prima: contatti


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